• 14 heures (2 jours)

    Manager une équipe : animer, motiver et développer les potentiels

    Ce module permet aux managers de structurer leur posture et d'acquérir les fondamentaux du management d'équipe : fixer des objectifs clairs, adapter leur style et mobiliser durablement leurs collaborateurs.

    Objectifs

    • Comprendre son rôle et sa posture de manager
    • Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
    • Adapter son style de management aux situations
    • Identifier les leviers de motivation des équipes
    • Gérer les situations managériales délicates

    Public : Managers, responsables d'équipe, coordinateurs, futurs managers

  • 14 heures (2 jours)

    Le manager coach : accompagner la montée en compétences

    Ce module forme les managers à adopter une posture de coach pour accompagner efficacement leurs équipes : écoute active, feedback constructif et progression des collaborateurs.

    Objectifs

    • Analyser la performance individuelle et collective
    • Identifier les compétences et axes de progression
    • Développer une posture de manager-coach
    • Favoriser l'autonomie et la responsabilisation
    • Mettre en place un suivi efficace des collaborateurs

    Public : Managers ayant suivi le module 1 ou équivalent

  • 14 heures (2 jours)

    Animer des réunions efficaces et mobilisatrices

    Ce module donne les clés pour préparer, structurer et animer des réunions productives : posture d'animateur, participation et gestion de la dynamique de groupe, y compris à distance.

    Objectifs

    • Préparer et structurer des réunions efficaces
    • Favoriser la participation et l'engagement
    • Développer son leadership en animation
    • Gérer les situations difficiles en réunion
    • Animer des réunions à distance

    Public : Managers et professionnels amenés à animer des réunions

Accompagnement

Au-delà des formations collectives

  • Coaching managérial individuel

    Un accompagnement sur mesure pour renforcer sa posture managériale, améliorer son organisation et développer ses compétences relationnelles.

    Séances de 1h30 à 3h, forfaits 5 ou 10 séances, présentiel ou distanciel

  • Accompagnement VAE

    Un soutien à chaque étape de la Validation des Acquis de l'Expérience : analyse du parcours, rédaction du dossier et préparation à l'entretien avec le jury.

    Parcours jusqu'à 48 heures, accompagnement individuel et temps collectifs possibles

Informations pratiques

Comment se déroulent les interventions

Chaque programme est construit avec vous, à partir de vos réalités de terrain et des objectifs de votre structure.

Modalités

  • Formations en intra-entreprise, dans vos locaux
  • Programmes adaptés à vos besoins et objectifs
  • Groupes de 8 à 10 stagiaires maximum
  • Tarifs sur devis, selon le programme et le nombre de participants
  • Interventions dans la Nièvre et tout autre département, déplacements possibles
Un projet en tête

Une formation adaptée à votre structure

Chaque programme se construit à partir de vos réalités de terrain. Parlons-en pour définir le format qui vous correspond.